Jak změnit fixní nastavení mysli na růstové?

Nastavení mysli je klíčové pro jakýkoliv další osobní rozvoj.

Mám zájem!

PROČ SE ÚČASTNIT

„Ať už si myslíš, že to dokážeš, nebo nedokážeš, v obou případech máš pravdu“ - Henry Ford.

Tento citát odkazuje na skutečný fenomén, který se nazývá “sebenaplňující proroctví”. Znamená to, že když si budete říkat (nebo budete od svého okolí poslouchat), že něco nedokážete, s největší pravděpodobností to skutečně nedokážete. Díky fixnímu nastavení vaší mysli. “S těmi digitálními technologiemi se nikdy pracovat nenaučím”, “dneska se dobrá práce nedá najít”, “na mluvení před lidmi jsem moc velký introvert”, a tak dále...

CO SI ÚČASTNÍCI ODNESOU

  • Růstovější nastavení mysli, než se kterým přišli (Pouhé zjištění, že růstové nastavení mysli existuje vede k lepším výsledkům)

  • Znalost rozdílů mezi růstovým a fixním nastavením mysli

  • Praktická cvičení a techniky pro změnu nastavení mysli

  • Nové vnímání (ne)důležitosti talentu a skrytý potenciál, který v sobě nese houževnatost

  • Ochotu proaktivně vyhledávat (negativní) zpětnou vazbu, nezbytnou pro jakýkoliv růst

Z vědeckých studií naštěstí vyplývá, že je hlavně na nás, jak se k těmto věcem postavíme. Zda budou strašákem nebo zda zkusíme naše myšlení pootočit a hledat v nich příležitosti. 

Podle Carol Dweck je rozdíl mezi fixním a růstovým mindsetem v: 

  • Lidé s fixním mindsetem:

    • Nemají rádi výzvy

    • Snadno se vzdávají

    • Úsilí vnímají jako zbytečné nebo špatné
    • Jsou uzavřeni negativní zpětné vazbě
    • Závidí úspěch druhých

  • Lidé s růstovým mindsetem:

    • Těší se na nové výzvy
    • Jsou vytrvalí, i když se nedaří
    • Úsilí vnímají jako potřebné k dosažení úspěchu
    • Vyhledávají negativní zpětnou vazbu, díky které se posouvají
    • Úspěch ostatních je inspirací

Pokud jste se sami sebe, nebo některé své kolegy, poznali u tvrzení z levého sloupečku, nezoufejte. Vše se dá změnit. Jak na to se společně podíváme na workshopu.

PRO KOHO JE PROGRAM URČEN

  • Všem lidem, kteří na sobě chtějí pracovat a rozvíjet se 
  • Lidem, kteří jsou zaseklí a cítí, že potřebují změnu
  • Všem teamleaderům, kteří se svými týmy chtějí dosahovat skvělých výsledků

LEKTOŘI

Martin Šafařík

Martin je inovační silou každého týmu. Kouká z nadhledu, co tým řeší a čím žije a následně mu pomáhá hledat efektivnější cesty. Umí naslouchat a všímá si tak i věcí, které normálně zůstávají na první pohled skryty. Věří v sílu správně položených otázek. Po studiu oboru inovačního managementu v Holandsku působil téměř 3 roky jako inovační konzultant. Získané zkušenosti, procesy i nástroje teď využívá pro inovace firemní kultury a zavádění pozitivní psychologie do firem.

Michal Šrajer

Michal před devíti lety se svými dvěma kamarády založil studio Inmite, které se stalo českým leaderem ve vývoji aplikací pro chytré telefony. Už tam si dal roli "Chief Happiness Officer" a úkol hledat, jak dosáhnout toho, aby lidi práce naplňovala. Před třemi lety se akvizicí stal Inmite součástí globální bezpečnostní firmy Avast, role a poslání hledat štěstí v práci však Michalovi zůstaly. Po roční rodinné cestě kolem světa, na které navštívil řadu “lidských firem”, se nyní vrátil zpět do ČR s vizí, pomoci co nejvíce lidem k tomu, aby měli možnost čas v práci trávit plnohodnotně a smysluplně.

OZVĚTE SE NÁM!