Efektivní a spokojené týmy
Dvoudenní workshop, ve kterém odhalíme principy fungování skvělých týmů.
XX 2020
dvoudenní setkání
XXX
XXX,- Kč bez DPH
max. 14 účastníků
team leadeři, HR manažeři
Proč se workshopu zúčastnit
Tvoří lidé u vás pouhé pracovní skupiny nebo tvoří skutečné týmy? Pokud lidé kolem vás pracují víc každý sám za sebe než týmově a spolupráce by mohla být lepší, je pravděpodobné, že máte ve firmě spíš pracovní skupiny. A to je velká škoda.
Skutečné týmy jsou totiž mnohem úspěšnější. Lidé si navzájem důvěřují a mohou se na sebe spolehnout. Členové skutečných týmů znají sebe, znají se navzájem a znají své společné poslání. Dosahují výrazně lepších výsledků a zároveň všechny taková spolupráce baví.
Pomozte kolegům vytvořit skutečné týmy a díky tomu své firmě růst!
Orientační agenda
Den 1
- Začínáme v 9:00
- Vzájemné představení a energizer
- Úvod do tématu, kognitivní odchylky, hormony štěstí
- Představení modelu VVRZ (vztahy, výsledky, růst, zdraví)
- Výsledky - praktické ukázky, diskuze - jak tyto principy využít ve svém týmu / firmě
- Růst - praktické ukázky, diskuze - jak tyto principy využít ve svém týmu / firmě
- Reflexe prvního dne
- Konec 17:00
Den 2
- Začínáme v 9:00
- Zahájení druhého dne a energizer
- Vztahy - praktické ukázky, diskuze - jak tyto principy využít ve svém týmu / firmě
- Zdraví - praktické ukázky, diskuze - jak tyto principy využít ve svém týmu / firmě
- Workshopové cvičení - jak překonat nástrahy, které mi brání při zavádění těchto principů v praxi
- Akční kroky a plán implementace ve vlastních týmech
- Konec 15:00
Co si účastníci odnesou?
- Ověřené příklady z českých i světových firem
- Vědecké základy, na nichž budování skvělých týmu stojí
- Znalost modelu VVRZ (vztahy, výsledky, růst, zdraví)
- Výstup ze cvičení “jak překonat nástrahy, které mi brání při zavádění těchto principů v praxi”
- Zkušenosti z praxe ostatních účastníků
- Plán, jak získané informace využít ve svém týmu / firmě
Pro koho je program určen?
- Teamleadery, kteří chtějí mít efektivní a spokojený tým
- HR manažery, kteří se podílejí na zlepšování interní spolupráce
Reference
"Vše, o čem jste na workshopu mluvili, mi dávalo velký smysl. Jsou to věci, které člověk jaksi podvědomě tuší, ale vy jste jim dali nenásilný rámec. Bylo prima si připomenout myšlenky, které jsem v průběhu pracovních let zapomněla a současně je povýšit na další úroveň. Mým očekáváním na začátku semináře bylo nasát novou inspiraci pro chování a jednání s lidmi v malém týmu, kde jsou na sobě lidé extrémně závislí, což se vám 100% povedlo."
Andrea L.
"Workshop mi dal jak paletu konkretnich nastroju k „sireni stesti“, tak teoreticky background a data. Cely den vladla skvela atmosféra (.. a diky walking meetingu nas nestihla ani poobedova krize). Vrele doporucuju a tesim se na dalsi sdileni!"
Pavla K.
"Seminář mi poskytl další stavební kámen v osobním rozvoji, několik zajímavých a užitečných vědeckých výstupů, souvislostí a informací a rovněž i tipů na literaturu. Líbily se mi konkrétní příklady a nápady pro zlepšování mezilidských vztahů v pracovním prostředí. Podnětný a opravdu zajímavý seminář – doporučuji."
Petra H.
Workshopem vás provedou
Michal Šrajer
První český CHO - nejprve v Inmite, poté v Avastu. Spoluzakladatel konference Happiness@Work.
Michal před devíti lety se svými dvěma kamarády založil studio Inmite, které se stalo českým leaderem ve vývoji aplikací pro chytré telefony. Už tam si dal roli "Chief Happiness Officer" a úkol hledat, jak dosáhnout toho, aby lidi práce naplňovala. Před třemi lety se akvizicí stal Inmite součástí globální bezpečnostní firmy Avast, role a poslání hledat štěstí v práci však Michalovi zůstaly. Po roční rodinné cestě kolem světa, na které navštívil řadu “lidských firem”, se vrátil zpět do ČR s vizí pomoci co nejvíce lidem k tomu, aby měli možnost čas v práci trávit plnohodnotně a smysluplně.
Martin Šafařík
Propagátor principů štěstí v práci s důrazem na jejich skutečné využití a implementaci ve firmách.
